台灣民意基金會董事長游盈隆表示，值得注意的是，有二成五民眾強烈不滿、卻只有1.9％非常滿意，傳達的訊息是，新北市幼兒餵藥案發展至今已經引起社會公憤。

」 吳宗憲則回應表示：「我們都努力在好好做人，我們也希望他平安啦，但公司的SOP就是有侵犯我的部分，都會行禮如儀。不過，黃子佼引發的風波，也有藝人相挺，謝和弦在臉書粉專表示：「佼哥沒事的，請你好好活下去，特別是當你不演了世界就變成新的了，你提拔那麼多人做了那麼多好事，雖然不能功過相抵，但是我們不會忘記，哈們。

然後這幾年他很敢說啊，什麼事他都最大，最近講什麼告贏謝和弦，拿了幾萬元，人家孩子剛出生，你炫耀這個幹嘛，你這麼厲害為什麼不去鼓勵人家呢？你要告人家？這也不是某種權勢嗎？ 他也是欠錢不還的人啊，這樣的人品，就算他沒有做點點點的事，但難道他不是另一種點點點的人嗎？收視率很高，人氣很旺，節目很長壽，我有時候都覺得這殺小。今（19）日黃子佼遭臉書粉專「和我一起．走在法國的365天」指涉性騷擾，而後黃子佼便在個人臉書粉專，發布了三支影片（現已遭刪除），承認了MeToo事件，並且在影片當中提及過往的兒時傷痛，同時爆料指稱綜藝圈的醜聞，例如大小S的吸毒嗑藥，曾國城的主持喝酒，胡瓜、庹宗康的坐牢等等，並說「大家都死好」香港《經濟日報》今天報導，港交所今起推出「雙櫃檯」，24家大型港股新增人民幣櫃台，供投資者以人民幣買賣股票，並可作跨櫃台交易。《美國之音》報導說，中國近來與一系列貿易夥伴達成以人民幣為貨幣的雙邊交易，從中國在中東購買石油，到與巴西和俄羅斯等的商品貿易。根據雙櫃檯模式，新增人民幣櫃檯交易後，投資者能夠無縫轉換以港幣和人民幣上市的股份，雙櫃檯安排將為投資者提供新的交易貨幣選擇，並提供更多流動性，盡量減少港幣櫃檯和人民幣櫃檯之間的價格差異。

為了這一目的，需要更廣泛地使用人民幣。此外，香港中央結算系統將推出新的可選功能，便利股票結算帳戶的港幣及人民幣櫃檯下持股的相互轉換。三，雖然作業系統／電腦硬體／眼鏡由不同廠商合作，有機會產生規格更先進、更多樣、演化更快的產品組合，但這樣的合作有時候反而會成為觀念突破的障礙。

但這一點也可能需要經歷兩三代演進之後才會達成。因為被問了不少次，所以我就簡單寫一下我的想法好了。但我們可不可能有「性質和技術類似、但遊戲規則完全不同」，完全跳脫以上兩種思維的選擇？ 有，只是技術能不能做到而已。但我們可能會看到壽命12小時的副廠大電池，只是蠻重的而已。

至於像是iPad和Apple Watch等產品，都算是iPhone生態系的延伸，在這方面的重要性就沒有那麼高了。但如果熟悉蘋果的研發風格，就會知道他們往往會刻意繞過大多數廠商都在走的路（像是頭戴式設備），而在將來的某個時間點上以性質和技術類似、但遊戲規則完全不同的產品，跳過整個產品世代認為「理所當然」的路徑，以難以預測的手法另闢戰場。

我在2008年第一代iPhone推出後不久，就寫了〈iPhone：新的個人資訊終端〉這篇文章，預見了它在這方面的影響。不管最後賣得好不好，它都還是很重要。後來雖然手機螢幕越來越大，但人類單手手掌大小仍然是難以克服的限制。而對於Apple來說，要解決這兩點相對容易許多。

iPhone問世：iPhone不是第一支定義上的智慧型手機，但它是第一支打造出生態系和奠定日後智慧手機「個人資訊終端」使用典範的產品。它不受實體液晶面板尺寸、或是人手大小的限制，但可惜現在還沒有發明出來。最近在幾場因為新書而受訪的談話中，除了行銷話題之外，最常被問到的是一件不太相關的事情：我怎麼看Apple Vision Pro這個東西？ 或許是因為訪問者知道我混Apple產業圈子很久、甚至連新書中都有一整章在談Apple的行銷寫作風格，所以才問我這個問題。在2015年寫的〈AR和VR的過去與現在，還有我們的未來〉這篇文章中，我除了聊一下這類概念的前世今生之外，也做了現在看來算是有點準確的預測： 以常識而論，很難想像蘋果這樣的公司會對VR/AR的發展袖手旁觀。

黑白螢幕只能處理文字、彩色螢幕才能處理影像。（參考閱讀：我在2014年寫的〈我這樣看Apple Watch。

但在我的心目中，它是一個「里程碑」產品。作為基礎的macOS/iOS是Apple自家的，獨立衍生出眼鏡專專用的visionOS更是沒有障礙。

也就是說，AVP的最大目的並不是讓你「秀才不出門、飽覽天下景」，或是讓你融入遊戲環境之中除魔斬妖、身歷其境（雖然這些都可以「順便」做到），而是： 讓你現在提前享受到目前技術無法以實體做到的人機互動方式。二，如果AVP成功，它所代表的「空間運算」很可能會是繼智慧手機之後的下一個典範、並且掌握龐大商機。如果將AVP看成「只是另外一款XR眼鏡」，就錯失了最大的重點。智慧手機普及之後，兼具「內容消費」和「內容產出」功能的「個人終端機」形態成為主流。Photo Credit: Apple 結語 總之我想說的是： 一，AVP當然不是第一款XR眼鏡產品，但很可能是第一款披著XR外衣「打著紅旗反紅旗」，成為下一代個人電腦使用典範、或者至少是實驗原型的產品。如果仔細看看，會發現這些造成典範轉移的改變都跟Apple有關。

雖然這個架構在（Mac）電腦上因為不能個別升級，所以受到部分使用者詬病，但想想看如果是現有的Intel架構，不太可能做出Vision Pro這樣（註：組件微小化、耗電少、能獨立運作）的東西來。Apple的iPad和其他平板電腦屬於前者，Samsung和Google的摺疊手機則屬於後者。

於是後面就衍生了兩種產品思維： 螢幕超越單手大小、基本上無法單手操控，所以取消了手機功能的平板電腦。而作業系統的問題更少了。

過去有幾次這樣的轉移，不僅改變了（廣義的）個人電腦使用方式、也為產業帶來了龐大的商機。視窗圖形介面取代文字指令。

不要只將它視為「Apple版的XX眼鏡」。小螢幕可以打字、大螢幕才能排版。「很重要」不一定代表這個產品會賣得很好（雖然我私心覺得會）、也不一定會成功（賣得多不一定代表成功，特別是相對於原本的設計目的而言）。但因為成本和技術的因素，螢幕又回歸到「超小」的尺寸（相對於電腦而言），整個歷史又重來一次。

線上軟體（包括音樂、App、書等產品）銷售方式和相關的小額金流服務雖然小球五號肯定還會有一定的重要性，但過去兩年一直被懷疑會否漸漸沒落的傳統中鋒相信仍待大放異彩。

文：Grindcity 丹佛金塊以大比分4比1淘汰邁阿密熱火成功奪得隊史第一座冠軍，當中先後拿下西區決賽MVP和總決賽MVP的Nikola Jokic絕對是最大功臣。Photo Credit: GettyImages 而且即使不少球隊都為求防守作出陣容調整，但熱火從來不敢放上Cody Zeller + Bam Adebayo的組合、湖人亦是淘汰邊緣才敢啟用Tristan Thompson配搭Anthony Davis，可見防守固然重要但各隊仍不願犧牲太多進攻可能性，或許同樣被淘汰的鳳凰城太陽亦深明此理。

可見不論是Pick and Roll action還是Off screen都佔了更重的地位，而中鋒更高更厚實的身材、加上普遍在大學時期磨練過的擋拆技巧，亦令他們能帶來更不可取代的價值。無論如何，丹佛金塊的奪冠之旅都非常振奮人心，至於Nikola Jokic、Jamal Murray和金塊眾將會如何影響到聯盟的生態，就讓我們拭目以待吧⋯⋯。

而上季光是場均掩護助攻數低於7個的球隊就有8隊，本季卻只有1隊的場均掩護助攻數低於7個。本文經Grindcity授權刊登，原文刊登於此 原標題：Nikola Jokic的領軍奪冠或許意味小球時代將趨向沒落... 更多Grindcity在運動視界的文章 太陽與Chris Paul真的需要走到分手的一步嗎？ 邁阿密熱火如何憑「偽側翼海」淘汰塞爾提克躋身總決？ 【加入關鍵評論網會員】每天精彩好文直送你的信箱，每週獨享編輯精選、時事精選、藝文週報等特製電子報。由於金塊的陣容仍算年輕且陣中主力們都還有多年合約，可預期金塊在未來數年仍會是有力的冠軍競爭者，而其他球隊作為挑戰者亦勢必做好必需要跨過Jokic的準備。尤其在眾球隊的防守執行力越來越高的情況下，進攻端的缺陷將會被放得越來越大並且嚴重影響戰局。

而熱火雖然有明顯的身高劣勢，但在區域聯防下以強邊堆積限制Jokic的進攻處理空間，加上積極對抗和迅速回位，熱火仍能保持高壓的防守強度。反之近年陣容愈打愈小的情況或許暫時不復再現。

相對有亮點的對策分別是湖人的雙重防線和熱火的區域聯防。可見Jokic在進攻端的統治力，這亦造就出金塊在季後賽錄得聯盟第一的進攻效率值，不論是防守資源充沛的湖人，或計謀多且執行力高的邁阿密熱火，都無法穩定限制高效且全能的Jokic發動的進攻。

前者一度利用下盤較穩的Rui Hachimura到外圍跟防Jokic，並以Anthony Davis對位Aaron Gordon，針對Gordon投射能力不足的缺陷，伺機協防以擴大湖人的禁區防守資源，讓Jokic需要面對兩重防線。立刻點擊免費加入會員。